header
 

Organisatie

Visie op organisaties

Welke concrete leidraad hanteert u voor kleine en grotere aanpassingen in uw organisatie? Veel ondernemingen hebben hier geen pasklaar antwoord op. En toch helpt het enorm om te kiezen voor een paar duidelijke inrichtingsprincipes. Goed doordacht, helder geformuleerd en voor iedereen logisch en acceptabel. Lees meer over deze inrichtingsprincipes onder visie

 

Organisatie ontwikkeling

Structure follows strategy. Makkelijker gezegd dan gedaan, niet waar? Zeker als de koers van het schip nog wel eens wordt aangepast, omdat omstandigheden en inzichten nu eenmaal gaandeweg veranderen. De opeenvolgende wijzigingen in de organisatie leiden al snel tot verandermoeheid bij management en medewerkers.  Maar het kan ook anders. U leest daar meer over onder organisatie ontwikkeling

 

Een kwestie van aanpak

Het blijkt in de praktijk bepaald niet mee te vallen om een organisatieverandering door te voeren. ‘Weerstand van medewerkers’, is dan al snel de verklaring. En iedereen snapt dat. Maar vaak ligt het gewoon aan de aanpak. OSMC volgt een stappenplan, waarin betrokkenen op efficiënte wijze een helder en doordacht transitieplan weten te formuleren en te implementeren. Ik vertel u graag iets meer over het stappenplan