header
 

Stappenplan

Het belang van de juiste aanpak

Het blijkt in de praktijk bepaald niet mee te vallen om een organisatieverandering door te voeren. ‘Weerstand van medewerkers’, is dan al snel de verklaring. En iedereen snapt dat. Maar vaak ligt het gewoon aan de aanpak. OSMC volgt een stappenplan, waarin betrokkenen op efficiënte wijze een helder en doordacht transitieplan weten te formuleren en te implementeren.

 

Stappenplan

  • Inzicht in de strategische keuzes van vandaag én opties voor later
  • Inrichtingsprincipes vaststellen
  • Opties voor inrichting organisatie visualiseren en evalueren
  • Voorkeursoptie(s) uitwerken
  • Transitieplan opstellen
  • Uitvoering transitieplan, evaluaties, bijstellingen

 

Over uw organisatie praten

Qua stappenplan een ABC’tje, maar inhoudelijk en procesmatig toch echt een vak apart. Wilt u een oplossing voor úw organisatie, dan kunt u hier reageren